近期，小证了解到很多券商营业部领导面临一些烦心事，例如在行业万2.5的佣金率下，券商营业部的佣金收入越来越少，导致一线营销人员纷纷离职，传统营业部除了佣金收入，还有哪些有效的创收方法，针对这个问题，小证咨询了行业内多名从业人士，给出了以下答案：
某券商人士：券商应该把握好经济、财富、资本市场的变化，调整业务结构，不再依赖同质化竞争，提升自己的综合实力、创新能力与差异化服务能力，从各自实际出发，通过细分市场，为不同客户提供差异化、高质量、有针对性的服务，打造更盈利的产品。
某券商人士：实现流量变现，券商可以通过经纪业务或者其他渠道获取流量，但是获客只是手段，变现才是关键，缺乏强大的变现能力与有效的变现模式，流量有可能变为一种负担，券商可以整合全业务链条的优势资源来变现已获取的流量，实现流量背后的价值。
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