近期小证在跟多名证券行业人员交流时，有个问题引起了大家的广泛讨论，有行业人员指出，为什么同样是中介机构，中国券商佣金率已经是全世界最低水平了还在下降，而地产中介的佣金率比较高且相对稳定？针对这个问题，多名券商从业人员说出来一些自己的见解。
“从商业逻辑上想到的一种解释是，客户的证券交易属于高频行为，客户对中介服务的价格更敏感；房地产交易属于低频行为，客户对中介服务的价格相对不太敏感。”有行业人员从客户价格感知层面，对这一现象进行了分析。
也有行业资深人士表示：“券商过去也曾因这个问题产生困惑，但应该不是价格敏感性的问题，是在交易达成中价值的问题。高流动性的场内集中竞价使得交易达成很方便，不依赖于券商的撮合，如果券商提供的仅有牌照和通道，佣金自然不应该高。海外电子化交易推行前Broker（经纪人）是交易达成的关键，也可以收很高的佣金。当下场外各类非标资产有很强的交易需求又难以达成交易，除了信息不对称还有各种原因，如果有中介对达成交易发挥重要作用，收取高佣金也是自然而然的。”
对以上看法，不少行业人士表示了支持，“经纪业务不光是转送委托指令，本质是促成交易，这里面需要券商的服务。佣金体现券商服务的价值，没有服务自然没有回报，反观房产中介，比券商积极主动多了，因此佣金高也是正常现象。”
对于券商佣金问题，近年来也是整个行业以及广大股民关注的问题，随着互联网的高度发展，股民们对券商的依赖性越来越低，很多投资决策都是自主完成。而近几年，各大券商竞争为了提高行业竞争力，加大力度对营销队伍的培养和扩张，而忽视了对客户服务工作的战略性投入。这就导致了券商企业收取股民佣金的同时，并没有给予股民更多的服务项目和优质的服务态度。
相比于房地产中介，一套房子的成交促成需要房产中介耗费大量的区域房产资源收集匹配及促成交易过程中的时间、人力、沟通、实地看房、房产评估、合法核查等服务成本，他们的这些服务目前很难被规模化技术替代吗，因此券商们也无需太纠结佣金的问题。
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